ຄວາມຝັນທີ່ກົງກັນຂ້າມຂອງ Mark Zuckerberg ແມ່ນເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຝັນຮ້າຍ. ການວາງເດີມພັນປະຈໍາປີ 10 ຕື້ໂດລາຂອງລາວໃນ “ອິນເຕີເນັດທີ່ເປັນຕົວຕົນ” ໄດ້ຫຼຸດລົງກ່ອນມູນຄ່າຂອງ Meta, ລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດທໍາອິດທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະການຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຮຸນແຮງ. Horizon Worlds, foray ເບື້ອງຕົ້ນຂອງລາວໃນອາວະກາດ, ພຽງແຕ່ເພີ່ມຄວາມກັງວົນ. ແພລະຕະຟອມສັງຄົມໄດ້ຖືກເຍາະເຍີ້ຍເປັນປົກກະຕິສໍາລັບການດູດຊືມຊ້າແມງໄມ້ທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ, ແລະ avatars ທີ່ອ່ອນໄຫວ.

ເຖິງວ່າຈະມີການວິພາກວິຈານເພີ່ມຂຶ້ນ, Zuckerberg ຍັງຄົງມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ Facebook ເປັນ “ບໍລິສັດ metaverse.” ແຕ່ສໍາລັບ Herman Narula, CEO ຂອງ Unicorn UK ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ວິໄສທັດຂອງ Meta ມອງຂ້າມບັນຫາພື້ນຖານ.

“ບັນຫາແມ່ນ VR,” Narula ກ່າວໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford. “ການວາງເດີມພັນໃນຮາດແວແມ່ນພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ, ສະນັ້ນ tangential ກັບການສະເຫນີມູນຄ່າຕົ້ນຕໍຂອງ metaverse, ແລະ. [it’s] ຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຫັນວ່າພວກເຂົາອ້າງເອົາການລົງທຶນນັ້ນຄືນແນວໃດ.”

ຊົມເຊີຍ, humanoids

ຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງພວກເຮົາຕອນນີ້ເພື່ອສະຫຼຸບປະຈໍາອາທິດຂອງເລື່ອງ AI ທີ່ພວກເຮົາມັກຢູ່ໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງເຈົ້າ.

Narula ມີແຜນການ metaverse ຂອງຕົນເອງ. ບໍລິສັດຂອງລາວໄດ້ໃຊ້ເວລາເປັນທົດສະວັດໃນການສ້າງໂລກ virtual immersive, ຈາກ wargaming ການຈໍາລອງສໍາລັບກອງທັບສະຫະລັດ ກັບ ງານລ້ຽງແບບໂຕ້ຕອບສຳລັບແຟນ K-pop 1,450 ຄົນ. ລາວຍັງໄດ້ຂຽນປື້ມ, ສະມາຄົມສະເໝືອນ, ເຊິ່ງອະທິບາຍກອບທິດສະດີສໍາລັບ metaverse. ໃນໃຈຂອງ Narula, ນີ້ປະກອບດ້ວຍເຄືອຂ່າຍຂອງປະສົບການດິຈິຕອນທີ່ຜູ້ຄົນສາມາດຂ້າມຜ່ານ — ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃສ່ຫູຟັງ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າໄດ້ດ້ວຍພຽງແຕ່ໂທລະສັບຫຼື PC.

Improbable ພັດທະນາໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງໂລກ virtual ສໍາລັບເກມແລະການຈໍາລອງ, ເຊັ່ນ: ຮຸ່ນທົດລອງຂອງ Midwinter's Scavenger ໂດຍໃຊ້ Morpheus, ເຊິ່ງສາມາດບັນຈຸຜູ້ຫຼິ້ນ 10,000 ຄົນພ້ອມໆກັນແລະ The Otherside, gamified metaverse ທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດປ່ຽນ NFTs ຂອງເຂົາເຈົ້າ.  ສິນເຊື່ອ: ເປັນໄປບໍ່ໄດ້