ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວແລະຮັກສາທຸລະກິດ, ມັນສາມາດງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຕິດຢູ່ໃນແຜນການໄລຍະຍາວແລະເປົ້າຫມາຍສໍາລັບອະນາຄົດ. ແຕ່ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນການດີທີ່ຈະມີທິດທາງ, ການກໍານົດເວລາຫຼາຍເກີນໄປນີ້ສາມາດຍັບຍັ້ງ ‘ magic’ ຂອງໂອກາດ, ໂຊກຊະຕາ, ຄວາມງຽບສະຫງົບ – ໂທຫາມັນວ່າເຈົ້າຈະ.

ແລະຍ້ອນວ່າ CEOs ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ, Rana el Kaliouby – ຜູ້ບຸກເບີກ AI, ນັກວິທະຍາສາດການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະອະດີດ CEO ຂອງ Affectiva – ເຊື່ອວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ magic ມີຊີວິດຢູ່ເພື່ອຂະຫຍາຍບໍລິສັດແລະແນວຄິດຂອງເຈົ້າ.

ນາງກ່າວວ່າ “ຂ້ອຍປ່ອຍພື້ນທີ່ສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ງຽບສະຫງົບເພາະວ່າເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າມັນຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ,” ນາງເວົ້າ. “ມັນຊ່ວຍບໍ່ໃຫ້ມີທະຫານຫຼາຍແລະປ່ອຍໃຫ້ພື້ນທີ່ເລັກນ້ອຍສໍາລັບການສຸ່ມເພາະວ່າມັນອາດຈະນໍາເຈົ້າໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ເຈົ້າວາງແຜນໄວ້.

“ໃນໄວອາຊີບຂອງຂ້ອຍ, ສາດສະດາຈານ MIT ໄດ້ເຊື້ອເຊີນຂ້ອຍໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບນາງແລະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວໄດ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ນາງໄດ້ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຂ້ອຍແລະຕອນນີ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນໂອກາດຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະມີໂອກາດກັບຄົນອື່ນເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ.”

“ສ່ວນຕົວ, ເງິນ 5 ລ້ານໂດລາທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍໄດ້ມາແມ່ນມາຈາກຄວາມງຽບສະຫງົບ, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍໄປທຸລະກິດທີ່ທຸກຄົນເວົ້າວ່າບໍ່ຄຸ້ມຄ່າກັບການເດີນທາງ, ແລະສິ້ນສຸດການເວົ້າກັບຄົນທີ່ຢູ່ສະຫນາມບິນທີ່ສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບນັກລົງທຶນສໍາລັບຂ້ອຍ. . ທ່ານບໍ່ສາມາດສະຖາປະນິກໄດ້, ມັນເປັນພຽງແຕ່ຄວາມງຽບສະຫງົບ.”

Rana ແນ່ນອນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນການເຮັດວຽກຫນັກໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຂະຫຍາຍຕົວບໍລິສັດ AI ຂອງນາງ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງວິທີການຄອມພິວເຕີພົວພັນກັບມະນຸດ, ຫຼັງຈາກຜົນກະທົບຕໍ່ປະລິນຍາເອກຂອງນາງຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Cambridge ແລະມີບົດບາດເປັນນັກວິທະຍາສາດຄົ້ນຄ້ວາ MIT Media Lab.

ເມື່ອພົບກັບນາງ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງນາງສໍາລັບການຟັງແລະຄວາມສົນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ຜູ້ທີ່ນາງພົບໄດ້ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຊີວິດທຸລະກິດຂອງນາງ. ມັນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ເລັກນ້ອຍຂອງນາງທີ່ມີຄວາມຊໍານານໄດ້ກາຍເປັນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີການຮັບຮູ້ຄວາມຮູ້ສຶກ – ນາງກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈເປັນມູນຄ່າຫຼັກຂອງບໍລິສັດຂອງນາງ.

ນາງກ່າວວ່າການຂາຍ Affectiva ໃນປີກາຍນີ້ໃຫ້ຜູ້ຜະລິດລະບົບຕິດຕາມຜູ້ຂັບຂີ່ Smart Eye ໃນລາຄາ 73.5 ລ້ານໂດລາແມ່ນເປັນປະແຈຫຼາຍກ່ວາທີ່ນາງຄາດໄວ້.

“ຂາຍບໍລິສັດເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ … ເຈົ້າຮູ້ສຶກຕິດໃຈຫຼາຍ,” ນາງສະທ້ອນ. “ມັນຄືກັບລູກຄົນທີສາມຂອງຂ້ອຍ, ສະນັ້ນມັນເປັນການຫັນປ່ຽນທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ພາກສ່ວນທີ່ຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນຫົກເດືອນທໍາອິດໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາປະສົມປະສານທັງສອງທີມ, ມັນຄ້າຍຄືກັບວິກິດການຕົວຕົນ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ CEO ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍອີກຕໍ່ໄປ.”

ເອົາຊະນະໂຣກ Imposter

ໃນຖານະເປັນແມ່ຍິງໃນ AI, Rana ໄດ້ຮັບຮູ້ສະເຫມີວ່າເປັນ “ແມ່ຍິງຄົນດຽວໃນຫ້ອງ” ແລະ, ຍ້າຍຈາກ Affectiva, ນາງໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ເພື່ອຈຸດນີ້, ນາງກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນແລະຊຸກຍູ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນໂລກເຕັກໂນໂລຢີດ້ວຍກອງທຶນ AI, ເຊິ່ງຊ່ວຍລົງທຶນແລະສ້າງຜູ້ຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ຕໍ່ໄປ.

“ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນຍາກສໍ່າໃດສຳລັບຜູ້ຍິງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ເປັນຕົວແທນ ແລະແມ່ນແຕ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ຕໍ່າກວ່າ. ຂ້ອຍເຄີຍຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນແລ້ວ ແລະຕອນນີ້ໄດ້ພົບສຽງຂອງຂ້ອຍ ແຕ່ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີ,” ນາງເປີດເຜີຍ.

“ຕົວຈິງແລ້ວມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຫວາດສຽວທີ່ຈະແຕກຕ່າງກັນເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆໃນໂລກຂອງພວກເຮົາແລະທີມງານທີ່ຫລາກຫລາຍກໍ່ເຮັດໄດ້ດີກວ່າ, ທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດ.”

Rana ເລົ່າຄືນເຖິງຕອນທີ່ນາງຮູ້ວ່ານາງຕ້ອງການເຮັດວຽກໜັກຂອງຕົນເອງຄືກັບບໍລິສັດຂອງນາງ. ຫຼັງຈາກເລີ່ມຕົ້ນ Affectiva ໃນປີ 2009, ນາງໄດ້ຈ້າງ CEO ທີ່ມີປະສົບການເພື່ອໃຫ້ນັກລົງທຶນພໍໃຈ. ໃນເວລາທີ່ລາວອອກໄປໃນປີ 2013, ນາງບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຕົນເອງໃນການແລ່ນສໍາລັບບົດບາດຍ້ອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ນາງເຄີຍຖືມາກ່ອນ. ມັນເປັນເວລາຫຼາຍປີຕໍ່ມາ, ໃນເວລາທີ່ນາງໄດ້ເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ລະບຸໄວ້, ນາງຮູ້ວ່ານາງບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາເທົ່ານັ້ນ, ຕົວຈິງແລ້ວນາງໄດ້ເຮັດມັນແລ້ວ.

Rana ອະທິບາຍວ່າ “ຫນຶ່ງໃນຜູ້ແນະນໍາຂອງຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, ‘ເຈົ້າຕ້ອງໂນ້ມນ້າວຕົວເອງກ່ອນວ່າທ່ານພ້ອມແລ້ວ’, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເຮັດບົດຝຶກຫັດການເບິ່ງເຫັນຫຼາຍ,” Rana ອະທິບາຍ. “ແລະເມື່ອຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຂ້ອຍພ້ອມແລ້ວ, ພວກເຮົາເອົາມັນໄປຫາຄະນະກໍາມະການເພື່ອລົງຄະແນນສຽງແລະມັນເປັນເອກະສັນທີ່ຈະໃຫ້ຂ້ອຍກ້າວເຂົ້າສູ່ບົດບາດ CEO.

“ນັ້ນແມ່ນບົດຮຽນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ – ເຈົ້າບໍ່ຢາກເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າເອງ. ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ ຜູ້ຍິງບໍ່ໄດ້ຍົກມືໃຫ້ໂອກາດ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຂົາເຈົ້າກວດເບິ່ງ 100 ເປີເຊັນຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ໃນຂະນະທີ່ບາງຄັ້ງຜູ້ຊາຍກໍພ້ອມທີ່ຈະກວດເບິ່ງ 30 ເປີເຊັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຊຸກຍູ້ໃຫ້ແມ່ຍິງໃນທີມຂອງພວກເຮົາຍົກມືຂຶ້ນເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາບໍ່ພ້ອມກໍ່ຕາມ.”

ອະຄະຕິຕະຫຼອດໄປ

ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍລິສັດທີ່ຖືກຍຶດຄືນໂດຍການຂາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. Rana ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບສັງຄົມ, ເຊິ່ງເກີດຈາກການຂາດແມ່ຍິງແລະປະຊາຊົນຈາກຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຂອງ AI.

“ບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ AI ໃນມື້ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນແລະຄວາມລໍາອຽງ algorithmic,” ນາງຊີ້ໃຫ້ເຫັນ. “ຖ້າທ່ານຝຶກ AI algorithm ໃດໆກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ມັນຈະກາຍເປັນຄວາມລໍາອຽງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖ້າທ່ານນໍາມັນໄປທົ່ວໂລກ, ຂະຫນາດມັນ, ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຄວາມລໍາອຽງທີ່ມີຢູ່ໃນສັງຄົມຫຼາຍພັນເທື່ອ.

“ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຜູ້ນໍາທຸລະກິດຕ້ອງມີຄວາມຕັ້ງໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະການລວມເຂົ້າກັນ. ມັນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນດ້ວຍຕົວມັນເອງ.”

“ວິທີດຽວທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫານີ້ແມ່ນການມີຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ – ແລະວິທີດຽວທີ່ຈະມີຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນການໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢູ່ອ້ອມຂ້າງໂຕະເວົ້າວ່າ, ‘ເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບການລວມເອົາຂໍ້ມູນຂອງແມ່ຍິງທີ່ໃສ່ hijab ຫຼືຜູ້ຊາຍທີ່ມີຫນວດບໍ? ‘ ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ຄົນ​ທີ່​ຢູ່​ອ້ອມ​ໂຕະ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ, ການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຈະ​ມີ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ.”

ບ່ອນນັ່ງຢູ່ໂຕະ

ເພື່ອຮັບປະກັນການປ່ຽນແປງນີ້ເກີດຂຶ້ນ, Rana ເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງມີທ່າທີຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການຈ້າງງານ, ແທນທີ່ຈະຫວັງວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກຕ້ອງຈະມາເຄາະປະຕູຂອງພວກເຂົາ. ນາງເນັ້ນຫນັກວ່າ “ພວກເຮົາໃນຖານະຜູ້ນໍາທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ທຸກຍາກທີ່ອາດຈະບໍ່ຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດມີອາຊີບເຕັກໂນໂລຢີ,” ນາງເນັ້ນຫນັກ.

“Affectiva ມີໂຄງການຝຶກງານທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແລະຈະໄດ້ຮັບການສະຫມັກ 600 ບວກສໍາລັບຫ້າຕໍາແຫນ່ງ. ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບເດັກນ້ອຍຈາກມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນແລະໂຮງຮຽນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຊອກຫາເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ເຄີຍຄິດທີ່ຈະສະຫມັກ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາບໍ່ມີພື້ນຖານການຂຽນລະຫັດໃດໆແລະພວກເຮົາກໍ່ຄືກັບວ່າ, ‘ບໍ່ເປັນຫຍັງ, ພວກເຮົາຈະສອນເຈົ້າ – ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງເປັນ hustler, ໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນແລະກະຕຸ້ນ’.

ຈັງຫວະການປ່ຽນແປງແມ່ນສິ່ງທີ່ Rana ພົບກັບຄວາມອຸກອັ່ງໃນຂະນະທີ່ນາງເປີດຕົວກອງທຶນ AI. ນັບຕັ້ງແ​​ຕ່ການສ້າງຕັ້ງ startup ຂອງນາງຕະຫຼອດປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ນາງເວົ້າວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ກ້າວໄປຫຼາຍເທົ່າທີ່ນາງຈະຫວັງ. “ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຊອກຫານັກລົງທຶນແມ່ຍິງເພື່ອເອົາເງິນເຂົ້າກອງທຶນ. ແຕ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ຈະ​ຕ້ອງ​ມີ​ແມ່​ຍິງ​ອອກ​ມີ; ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເອົາເອກະສານທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ຂ້ອຍຕ້ອງການເອົາແມ່ຍິງເຂົ້າມາໃນຕາຕະລາງເປັນນັກລົງທຶນແລະເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.”

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຮງບັນດານໃຈແລະຄວາມສຸກທີ່ Rana ໄດ້ຮັບຈາກການເຮັດວຽກກັບຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານກອງທຶນ AI ເຮັດໃຫ້ມັນມີມູນຄ່າທັງຫມົດແລະນາງໄດ້ບັນລຸທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ – ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ – ນາງເຄີຍຫວັງວ່ານາງຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ນາງເປັນໄວລຸ້ນ.

ແລະ Rana ຍອມຮັບວ່ານາງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດນອກເຫນືອຈາກກອງທຶນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ. “ຫນຶ່ງໃນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ,” ນາງອະທິບາຍ. “ຂ້ອຍເປັນມະນຸດທີ່ມີສະຕິປັນຍາ, ຢາກຮູ້ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ ແລະຮັກການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງໃໝ່ໆ, ມັນພຽງແຕ່ລ້ຽງສະໝອງຂອງຂ້ອຍ.

“ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນແນ່ນອນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ເຮັດໄດ້ດີ, ເພາະວ່າມັນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢຸດເຊົາແລະມັນກົດດັນເຈົ້າ – ບາງຄັ້ງເຈົ້າຕ້ອງເບິ່ງພາຍນອກຂອງເຈົ້າແລະທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເອງ. ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ວາງ​ຕົວ​ເອງ​ຢູ່​ໃນ​ຈຸດ​ທີ່​ເຈົ້າ​ເປີດ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ແບບ​ສຸ່ມ, ເພື່ອ​ເປີດ​ປະ​ຕູ​ໃໝ່.”

ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມງຽບສະຫງົບອັນລ້ຳຄ່າທັງໝົດນັ້ນເຂົ້າມາອີກຄັ້ງ.

Categories: AiHome

0 Comments

Leave a Reply

Avatar placeholder

Your email address will not be published. Required fields are marked *